Para qué sirve
Verdii existe para contestarlas con un número, no con una impresión. Los cuatro ejemplos de abajo salen de la misma obra tipo: 40 viviendas, $22.000 millones, en un corte cualquiera.
Avance ejecutado contra la meta de hoy, las dos medidas en pesos para que se puedan restar. Y la desviación en puntos, que es lo que se lleva al comité.
Ejecutado 43,2% · meta 46,5% · 3,3 puntos atrás, que son $726 millones
Las causas raíz ordenadas por pesos de obra detenida, no por antigüedad. Con quién se comprometió a resolverla y para cuándo.
31 de 214 restricciones sin nadie comprometido con una fecha
Un frente en silencio no es un frente sin novedades. Verdii marca al que no reportó y cuántas actividades le tocaban.
96 actividades en frentes sin un solo reporte esta semana
Acta de pago por corte: certifica solo la diferencia del período, separa lo verificado por Dirección de lo que está por verificar, y sale lista para firmar.
$263.780.000 a certificar en este corte, aparte de lo ya certificado antes
Lo que ve cada jueves
No un porcentaje de la obra: 40 porcentajes, uno por vivienda, cada uno con su presupuesto y su meta de hoy. Un 43,2% que por dentro son 8 casas al día, 18 con un atraso que se recupera y 8 que ya perdieron más de cinco puntos. El promedio no dice cuáles.
8 de las 40 casas van más de cinco puntos por debajo de su meta. Son $3.080 millones de obra, y el 43,2% no las muestra.
MZ1 · 16 casas
MZ2 · 24 casas
$6.600 millones · 132 actividades · va aparte porque no es una casa
132 actividades · $6.600 millones
2.360 actividades · $9.900 millones
1.926 actividades · $5.500 millones
La línea gris es la meta. Sin ella, un 88% no dice si va bien.
193 vencidas sin cerrar. Eso es lo que mueve la fecha de entrega, y es lo primero que Verdii pone en pantalla.
Cómo funciona
El ciclo no lo inventamos nosotros: es el del Last Planner que ya usan las obras serias. Verdii lo automatiza y lo congela para que nadie lo reescriba después.
Viernes
Verdii calcula qué actividades entran en ventana, quién responde por cada una y qué prerrequisitos hay que confirmar antes de arrancar.
Lunes a miércoles
Desde el celular, con link y PIN, sin contraseñas ni instalar nada. Avance, foto y causa si algo está trancado. Sin señal se guarda y se envía solo.
Jueves
El motor recalcula la ruta crítica, la holgura y el PPC. La foto queda congelada: un acta que se firma no puede cambiar sola la semana siguiente.
El mismo jueves
El tablero llega ordenado por impacto, no por fecha. Y el informe y el acta de pago salen del mismo corte, así que dicen lo mismo.
Cada jueves, sin que nadie lo pida
412 actividades
Ese número no sale de contar tareas: sale de recorrer la red de predecesoras del cronograma y calcular la holgura de cada una. Es la diferencia entre saber que algo va tarde y saber qué va a costar la entrega.
El equipo en campo
Le llega un link por WhatsApp, escribe un PIN de cuatro números y ve solo lo suyo: las actividades de su frente esta semana. Marca el avance, toma la foto y sigue trabajando. Eso es lo que alimenta el corte del jueves.
Foto adjunta hoy 7:42 a.m. · queda en el acta del corte
60%último reporte 2026-09-08
Andamio · pedido el 8 sep
Sin señal se guarda y se envía sola.
Pantalla real de la app. Los datos y la foto son de ejemplo.
Dirección manda el link por WhatsApp y el maestro escribe cuatro números. No instala nada, no crea cuenta, no hay clave que olvidar ni que pedir de vuelta.
No es una foto suelta en un grupo: queda pegada a la actividad, a la casa y al corte. Es la misma foto que respalda el acta de pago cuando se certifica.
El reporte se guarda en el teléfono y sale solo cuando vuelve la señal. En una obra con sótanos y placas eso no es un lujo, es la diferencia entre reportar o no.
La causa entra al tablero como restricción, con responsable y fecha de compromiso. Deja de ser una queja en un audio que nadie vuelve a oír.
¿Ya es usuario? Entre aquí. El equipo de campo entra con el link que le llegó por WhatsApp.
Verdii no reemplaza el WhatsApp: el link llega por ahí y ahí seguirá
la conversación del día a día. Lo que reemplaza es tener que buscar el avance de la obra
adentro del WhatsApp.
Asistente IAPróximamente
Verdii ya mide la obra con el motor y el corte del jueves. El asistente se pone encima para quitarle trabajo al equipo: reportar hablando en vez de tocar la pantalla, y entender la semana sin leer tablas. Llega a los planes Oro, Platino y A la medida sin costo adicional.
Ejemplo con la obra tipo de esta página. Función en desarrollo.
El residente graba un audio por casa y la IA lo convierte en los reportes de cada actividad: avance, causa y nota. Él revisa y confirma con un toque. Siete pasos por actividad se vuelven un audio por casa.
¿Por qué va atrasada la casa 12? ¿Qué me frena la entrega este mes? La IA cruza reportes, restricciones y causas, y contesta diciendo de dónde sacó cada dato.
Del corte congelado salen el informe semanal y el resumen para la junta, redactados en español claro y listos para enviar. Las cifras son las del corte, sin retoques.
Antes del comité le arma el resumen: qué se atrasó, qué se destrabó y qué está esperando una decisión suya. Cinco líneas, no un reporte de veinte páginas.
Ningún reporte entra al corte sin que alguien lo apruebe. La firma sigue siendo de su equipo.
La IA nunca saca un porcentaje ni toca el acta de pago. Explica lo que ya está calculado.
Cada respuesta cita el corte, la actividad o la restricción. Si no tiene el dato, lo dice.
La diferencia
Los dos sirven, pero no para lo mismo. Uno se compra por cumplimiento y por pleitos; el otro se compra porque cada semana de atraso cuesta plata.
Software de supervisión
Verdii
Qué incluye
Lo que requiere tu decisión esta semana, ordenado por impacto real.
Ordenado por pesos de obra detenida, no por fecha.Cada vivienda con su avance, su presupuesto y sus vencidas. En lista o en plano.
40 casas medidas por separado, no un promedio.Plan contra ejecutado en pesos, y el ritmo de cada capítulo casa por casa.
En pesos de obra, no en conteo de actividades.Instrucciones con pasos, evidencia y cierre firmado.
No se cierra con pasos sin marcar: si no, el certificado no certifica.Lo que tiene que estar listo antes de arrancar.
Se le pregunta a quien responde por ello, casa por casa.Solo la diferencia del corte, separando lo verificado.
Sale del mismo corte que el tablero: los dos dicen lo mismo.Los socios ven cómo va la obra, con su propio link.
Sin nombres de quién va atrasado ni causas: eso se habla con el equipo.Planos, contratos y certificados en un solo sitio.
Nada se comparte con el campo salvo que Dirección lo marque.El problema, la acción de la semana, quién la ejecuta y para cuándo.
Last Planner de verdad: una restricción sin dueño y sin fecha no cuenta como resuelta.Hallazgos con foto, prioridad y fecha de compromiso. Cada especialista ve solo lo suyo.
Un hallazgo puede bloquear la actividad: la obra no sigue hasta que se cierre.Requerimientos con proveedor, cantidad pedida y cantidad recibida.
Ordenados por cuándo se necesitan en obra, no por cuándo se pidieron.Su MS Project o su Excel, con la línea base y las predecesoras que ya tiene.
Primero le dice qué va a pasar y no escribe nada hasta que usted lo apruebe.El corte entero en Excel, en siete hojas: actividades, trancadas, restricciones, prerrequisitos, hallazgos, materiales y plan semanal.
El informe y el acta salen en hoja lista para imprimir o guardar como PDF.Varias obras o etapas en la misma cuenta, según el plan. Se cambia de una a otra sin volver a entrar.
Cada obra con su cronograma, su equipo y su corte. Nada se mezcla.Qué está en la ruta crítica, qué viene la próxima semana, quién no ha reportado, qué restricciones siguen abiertas.
Contestadas con la base: la misma pregunta da siempre la misma respuesta. Lo que no está en la lista lo contestará el asistente IA.Dirección revisa lo que reportó el equipo, confirma lo que da por bueno y congela la semana.
Lo confirmado es lo que se certifica en el acta. Lo demás queda como estimación.La cuenta
Nadie dirige sin herramientas: se dirige con cuatro, y ninguna habla con la otra. El costo no está en lo que cuestan, está en lo que tarda en aparecer un problema.
Y una cuenta más, la que de verdad importa: en una obra de $22.000 millones, ir un punto porcentual atrás son $220 millones de obra que a hoy debería estar hecha y no lo está. Verdii cuesta menos que descubrir eso un mes tarde.
Su obra, su número
Mueva las dos barras con los datos de su proyecto. La cuenta es simple y por eso nadie la hace: el atraso no se mide en semanas, se mide en obra que debería estar hecha y no lo está.
Obra que a hoy debería estar hecha y no lo está
$726 millones
Con un presupuesto de $22.000 millones, cada punto porcentual de atraso son $220 millones parados.
El plan Oro, para una obra de este tamaño, cuesta $899.000 al mes. La pregunta no es si se puede pagar: es cuántos días de atraso hacen falta para que salga gratis.
Planes
Cobrar por usuario castiga justo lo que hay que conseguir: que todo el mundo reporte. En Verdii el precio lo pone el tamaño de la obra, y entran todos: el maestro, los contratistas, la interventoría y la junta.
Plata
$39.933 por vivienda al mes en una obra de 15
Para una obra de hasta 15 viviendas. El producto completo, sin recortes.
Oro
$22.475 por vivienda al mes en una obra de 40
Para una obra de hasta 40 viviendas, la medida de un proyecto típico.
Platino
$18.738 por vivienda al mes con 80 · $749.500 por obra
Dos planes Oro serían $1.798.000: aquí ahorra $299.000 al mes
Dos veces el plan Oro, por menos que dos planes Oro. Para constructoras con dos frentes corriendo a la vez.
A la medida
Más de dos obras, más de 40 viviendas en alguna, o varias etapas de un mismo proyecto.
Los cuatro planes incluyen usuarios ilimitados. Nadie se queda por fuera del reporte por ahorrarse una licencia: si el equipo no reporta, el tablero no mide.
Una obra es una etapa: su propio cronograma, su propio corte semanal y su propio equipo. Dos etapas de un mismo proyecto cuentan como dos obras, porque cada una se mide aparte y cada una cierra su jueves. Las etapas que ya terminaron no cuentan: solo las activas.
Precios en pesos colombianos, sin IVA, por mes y sin permanencia mínima. El asistente IA está en desarrollo: cuando salga, llega a los planes Oro, Platino y A la medida sin costo adicional.
La puesta en marcha del plan Plata se cotiza aparte según el estado del
cronograma. Si tu obra ya va empezada, no hay problema: Verdii carga el cronograma
con el avance que ya lleve y la línea base se conserva.
Antes de preguntar
El que tiene el cronograma medido es el que manda en la obra.
Todo lo demás -las bitácoras, las fotos, las actas- son el registro de lo que ya pasó. Verdii es lo único que le dice, el jueves, si la fecha de entrega se movió y por culpa de qué.
En la demo cargamos su Excel o su XML de Project delante de usted y le mostramos su propia obra, con sus fechas y su plata. No con datos de ejemplo. Es lo mismo que hace Verdii cada jueves en una obra que ya está corriendo.